Мастер-класс «Практические методы повышения производительности труда. Опыт российских компаний»

26 ноября 2013 г., вторник
26 ноября 2013 г. состоялся мастер-класс «Практические методы повышения производительности труда. Опыт российских компаний».
Состоялся мастер-класс, организованный Центром энергосберегающих технологий Республики Татарстан, в котором приняли участие представители Министерства промышленности и торговли РТ, Министерства экономики РТ, ГБУ «ЦЭСИ РТ».
Мастер - класс проводил генеральный директор Национального центра производительности, эксперт по вопросам повышения производительности труда Сергей Леонидович Смирнов (г.Санкт – Петербург).
Целями мастер-класса стали объективная оценка уровня существующей производительности труда на примере конкретных российских предприятий, ознакомление с практическими методами и приемами повышения производительности труда и примерами разработок и реализации программ повышения производительности труда на предприятиях.
Практика показывает, что повышение производительности труда на предприятии невозможно без комплексного подхода, охватывающего весь рабочий процесс. В его основе должна лежать проверенная система обучения сотрудников.
В процессе мастер-класса рассматривались следующие вопросы:
 •Особенности современных методов управления предприятием. Тейлор, Форд, производственная система TOYOTA, «Бережливое производство», Теория ограничений. Что дальше? Необходимость смены парадигмы управления.
•Определение предприятия как системы: Критерии эффективности системы. Взаимосвязь и взаимодействие основных элементов производственной системы. Разработка рабочих систем различного уровня. Описание процессов и операций.
•Определение законов вариабельности и стабильности процессов. Стабильность производственной системы.
•Теория ограничений. История развития. Понятие ограничения системы. Пять направляющих шагов ТОС. Фокусирующая роль ТОС в развитии компании.
•Определение производительности труда, составные части. Как влияет производительность труда на прибыльность и конкурентоспособность предприятия. Факторы, влияющие на производительность труда, выявление и технологии устранения.
•Сравнительный анализ организации труда на зарубежных (Китай, Корея, Япония) и отечественных предприятиях.
•Сколько стоит рабочее время?
•Когда менеджеры добавляют ценность?
•Психологические вопросы внедрения изменений.
•Проблемы организации командной работы. Этапы групповой динамики. Методы анализа, управления и формирования команды.
В процессе проведения мастер-класса Леонид Смирнов провел с участниками деловую игру на определение основных проблем, стоящих перед предприятием, по производительности труда и экспертной оценке эффективности использования ресурсов предприятия, привел конкретные примеры проектов повышения производительности труда, реализованные им, как экспертом, на промышленных предприятиях.
Мастер - класс прошел в конструктивной деловой атмосфере.
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
Все материалы сайта доступны по лицензии:
Creative Commons Attribution 4.0 International